摘 要：本文就宜兴陶瓷经济的发展从加强调控指导机制、规划生产专业化与协作机制、建立横向经济联合机制方面提出了探索性的意见，这巩固宜兴陶都地位，开创宜兴陶瓷发展新局面有积极的参考价值。
关健词：陶瓷经济 调控指导 专业化协作 经济联合
宜兴已有七千多年的制陶历史，现有陶瓷企业近千家，目前,实现工业销售年收入约六十多亿元。产品主要有日用陶瓷、建筑陶瓷、艺术陶瓷、工业陶瓷及紫砂陶瓷五大类二千多种产品，其中,无铅釉下彩餐具、耐磨耐腐的工业陶瓷、美术陶瓷、纳米陶瓷材料、陶瓷机械、紫砂工艺品等在国内外市场占有较高份额。由于多种因素的影响，缺乏统一规划，分隔对立，各行其是，以致于争原料、争货源、争市场；管理手段陈旧，仍沿用传统的管理手段，管理水平较低，而且历史上形成了一种手工作坊式的领导关系和管理方式。陶瓷生产从原料开采、加工、配方、烧制到装饰，没有形成有机的分工与协作体系，严重影响了陶瓷企业技术、管理、产品质量和效率的提高。由于专业化与协作水平较低，一些名牌陶瓷产品不能得到规模效益，名牌优势末转变成大规模批量生产的经济优势。这些是严重制约宜兴陶瓷产业自身优势的发挥突出问题。研究与探索宜兴陶瓷经济发展良性循环运行机制理论和实践，已成为重要课题。
一、加强调控指导机制
宜兴陶瓷产业有强大的优势，传统产业基础扎实、陶土资源丰富，文化底蕴丰厚，但从经济学的角度看，陶瓷产业如果生产不出高品位、高附加值、具有自己特色产品，其生存和发展将潜伏着很大的困难和风险。要完善社会主义市场经济，政府职能不能淡化，要做大做强陶瓷经济，使宜兴陶瓷产业有序发展，政府要加强对陶瓷产业发展的宏观规划与调控力度，加强产业发展导向；要切实转向创造公平、稳定、透明的政策环境，营造有力的知识产权保护氛围，维护市场经济环境，提供重要的公共产品和高效率的服务，为宜兴陶瓷企业的发展和经济良性运行提供条件。目前，宜兴陶瓷产业大多数企业小而散、散而乱，受经营业主资金实力、管理能力、经营理念的制约和影响，发展起点低，企业的定位、产品定位有一定盲目性。当地政府及有关部门要在优化资源配置、整体规划布局方面加大力度，并从政策、资金等方面上给予优秀企业必要的支持和倾斜，使传统产业的支撑作用更趋明显；要有意识地培养企业家阶层，支持其引进技术、设备和人才，帮助企业建立营销网络及相关信息系统。与此同时，行业协会要充分发挥其核心功能，陶瓷行业协会要积极行使组织职能和宏观管理、调控指导的职能，使其真正发挥组织、协调作用，减少不必要的价格恶性竞争，协调行动，以建立有序的市场竞争、技术竞争、质量竞争秩序，形成良好的行业发展氛围与优势环境。
二、规划生产专业化与协作机制
首先，要搞好陶瓷生产的专业化，即：在保持产区优势的基础上，保持合理分工，在内部求得协调发展。其次，要搞好产区内专业化与协作的综合发展，规划好产区专业化与协作生产的最优结构。
实行产品扩散，调整企业产品的品种结构，这是有计划发展陶瓷工业生产专业化与协作的一条有效途径。一个企业的品种结构复杂，企业之间生产的产品重复，而整个陶瓷行业的产品品种结构配套程度差，这是陶瓷工业生产专业化与协作水平不高的突出表现。为了改变这种状况，首先，要克服重复生产，并尽可能把同类产品集中到优势企业中去，或以优势企业为龙头，组建同类产品的专业性集团公司。其次，要处理好专业化与发展品种的关系。专业化生产早期，更多表现为单一品种的大批量生产，发挥规模经济的优越性。随着技术进步、人民收入增加、消费结构变化等而引起市场需求变化，要求陶瓷企业把专业化与多品种结构结合起来，技术进步为发展多品种结构生产提供了条件，如：计算机的应用等，都有利于陶瓷企业实现高效率、多品种结构生产。当然，陶瓷企业专业化与多品种结合，并不是把毫不关联的产品放在一起生产，而是要以一业为主，多种经营，即：在发展主要专业产品基础上，本着结构相似、工艺相近、使用原材料相同，或者能发挥企业生产要素的多功能而实行多种经营。这样既能发挥陶瓷企业专业化生产优势，又能充分利用各种资源，更好地为社会需要服务。
有计划地发展陶瓷生产专业化与协作，在着眼于提高陶瓷基本生产的专业化与协作水平的同时，还要着力于发展陶瓷工艺和辅助生产的专业化与协作。现有陶瓷企业组织结构不合理，特别表现在许多陶瓷企业工艺齐备，都设置有一套辅助生产和附属生产部门，如原料加工、石膏模具制作、金工等部门。这些部门不仅技术水平低，生产能力利用不充分、能源浪费大、经济效益差，而且在环境保护方面也带来不少社会问题。为了有计划地改善陶瓷企业的组织结构，就要把那些能耗高、污染重的通用性工艺和辅助性生产从陶瓷企业里分离出来，减少布点，发展产区内部工艺和辅助生产的专业化与协作。一是要确定专业化与协作的对象。最适宜的对象包括：原料加工、维修、石膏模具制作、动力和运输等辅助性生产；包装等附属性生产。通过有计划的调整，逐步形成地区性的上述各种专业化与协作的厂点；二是要合理解决这种类型的专业化与协作企业的经济利益和建设资金问题。
三、建立横向经济联合机制
经济联合是在物质资料生产、流通、技术开发过程中，彼此相关和相互依赖的各经济单位之间，为了发挥各自优势，取得更大的经济效益而组织起来的各种经济联合体和建立起来的各种经济联系。开展横向经济联合，是宜兴陶瓷生产专业化和协作进一步发展的客观要求，是提高宜兴陶瓷产业整体攻防功能与陶瓷工业经济效益的有效途径。宜兴陶瓷企业要在选择生产经营方向，择优协作，为多家服务，发挥专业化与协作生产的基础上建立横向经济联合机制。
1.通过联合可以密切供产销的关系；发挥联合各方的优势，扬长避短，克服由于供产销脱节而造成的生产企业掌握市场信息缓慢，货不对路，不能履行合同按时交货等问题，较快地收到明显的经济效益。
2.可以更好地利用现有陶瓷产业基础，挖掘现有企业的潜力，促进陶瓷生产的较大增长。充分发挥现有企业的作用，提高经济效益，是宜兴陶瓷产业的重要任务。而通过联合，则可以比较合理地利用社会和陶瓷企业的现有技术、厂房、设备、资金和劳动力，提高陶瓷产区整体经济效益。
3.能够促进生产要素合理分配，生产资源得到充分利用。就目前陶瓷产业的情况看，生产要素在各陶瓷企业分布是不均衡的，各企业往往各有优势，也各有劣势，只有通过联合，企业之间取长补短，互通有无，生产要素才能得到合理配置，资源则可得到最佳利用。
4.确立整体营销观念，提高整体攻防能力。宜兴陶瓷产业大多数企业发展起点低，各自为战尤如两军对垒抢占地盘，没有像样的攻势或者抢到了地盘也没有能力固守，这样的军队必输无疑。应当根据市场开发需要，建立科学、实战的整体营销网络系统，提高整体攻防能力。
参考文献：
[1]周三多：《管理学原理》，高等教育出版社，2005。
[2][美]斯蒂芬、罗宾斯：《管理学》，中国人民大学出版社，2004。
王锡盘：无锡工艺职业技术学院。